Betriebswirtschaft
Das Führungscockpit
Unternehmenssteurung mit Kennzahlen
Trainer
Dipl. Btrw. Günther Sprunck

ZIEL
Die Teilnehmenden erfahren, welche Kennzahlen für ihr Unternehmen bzw. ihre Verantwortungsbereiche wichtig sind, wie sie ermittelt werden und wie sie zu interpretieren sind. Ihnen wird aufgezeigt, wie sie die identifizierten Schlüsselkennzahlen in ein praktikables Kennzahlensystem einbinden. Dadurch können Abhängigkeiten sowie Ursache-Wirkung-Zusammenhänge erfasst und Mehrdeutigkeiten weitestgehend eliminiert werden. Sie lernen, wie sie ihre Mitarbeiter mit Hilfe von Kennzahlen für die Leistungsorientierung gewinnen und deren Begeisterung wecken. Sie erhalten Richtwerte und aussagefähige Benchmarks erfolgreicher Baufachhandelsunternehmen. Dadurch lassen sich Verbesserungspotenziale in ihrem Unternehmen leichter erschließen. Sie erhalten ein fertig ausgearbeitetes Kennzahlencockpit und einen Leitfaden für die Implementierung eines Kennzahlensystems in Ihrem Unternehmen.

INHALT

  • Kennzahlen und Aussagekraft

Was sagen Kennzahlen aus?

Überblick über die unterschiedlichen Kennzahlenarten

Vergleichbarkeit von Kennzahlen

Welche Datenbasis sollte zugrunde liegen?

  • Darstellung und Erörterung von wichtigen Kennzahlen im Baufachhandel

Gesamtunternehmen/Niederlassung

Verkauf

Beschaffung und Logistik

Kaufmännischer Bereich und Personal

Quellen zur Kennzahlengewinnung, Ableitung von Kennzahlen aus der Unternehmensstrategie und den Geschäftsprozessen

Vorgehensweise zur Erstellung eines Kennzahlensystems

  • Arten von Kennzahlensystemen (Du-Pont-System, Balanced-Score-Card)
  • Aufbau eines Kennzahlensystems mit Hilfe von Ursache-Wirkung-Beziehungen
  • Richtwerte und Benchmarks der Besten im Baufachhandel
  • Kommunikation von Kennzahlen in den Teams und Realisieren eines „dialogischen Controllings“ Empfängerorientierte Cockpits für die Teams erstellen

ZIELGRUPPE
Geschäftsführer, Niederlassungsleiter, Verkaufsleiter, Abteilungsleiter, Controller, kaufmännische Leiter.

Wird auch für das Modul „Betriebswirtschaft“ für den Diplom-Bauproduktefachberater angerechnet!

 

TERMIN
Mittwoch, 10. März 2021
09:00 Uhr bis 18:00 Uhr

Das Seminar wird voraussichtlich im Großraum St. Pölten stattfinden.

Sobald feststeht, dass wir das Seminar abhalten können, geben wir den genauen Seminarort bekannt.

KOSTEN

Seminarpreis inkl. Unterlagen für ba-Mitglieder

Euro 180,- (+ 20% MwSt.)8

Seminarpreis für Nichtmitglieder 

Euro 210,- (+ 20% MwSt.)

1 Tag Seminarverpflegung im Hotel 

Euro 95,- (+ 20% MwSt.)


Das Seminar kann ab 12 Teilnehmern abgehalten werden!

Übernachtungskosten sind im Seminarpreis nicht enthalten.
Wir bitten um direkte Hotelbuchung bei Bedarf.
EZ mit Frühstück ab Euro 95,– pro Nacht.

Stornobedingungen: Anmeldungen können bis 21 Tage vor Seminarbeginn kostenlos storniert werden, danach müssen 100 % der Seminarkosten verrechnet werden, sollten Sie keinen Ersatzteilnehmer nennen.