INHALT

Impulsvortrag

So klar sind die Folgen, wenn die Fokussierung fehlt. So verändert sich die Lage, wenn man klar priorisiert.

Feedback und Austausch:

• Welche Erfahrungen haben Sie mit der Fokussierung in Ihrer Firma?
• Sehen auch Sie, dass „weiter so“ keine Antwort ist?
• Wie priorisieren Sie heute? Und priorisieren im Team alle gleich?

Kurzvortrag: Werkzeuge zur Fokussierung in der Praxis

• ALPEN Modell / Dynamic Pricing – und Abschlusschancen.
• ABC-Methode – Verstehen, wir Kunden kaufen mit KI
• Parteo-Regel – 20% tun, 80% erreichen.
• SCRUM – Management: agil steuern
• Eisenhower-Matrix – Wichtigkeit und Dringlichkeit.

Praxisimpuls und Erfahrungsaustausch:

Lernern aus 200 Change-Projekten.

Warum funktionieren diese Tools bei uns in der Praxis nicht?

Was sind die Folgen?

Veränderungen meistern mit prioSET – Das System

• So priorisieren Sie richtig
• Erfolgsbeitrag – Den Rahmen klären
• Dringlichkeit – Ein unternehmensweiter Ansatz
• Priorisierung –Selbststeuerung und Teamsteuerung
• Erfolgskontrolle – Selbst- und Fremdcoaching

Erfolgsfaktoren: So verändern Sie nachhaltig

• Vision und Vorbild – Erfolgstreiber und Motivator
• Werte und Normen – Regeln der Zusammenarbeit
• Strategie und Vorhaben – Klarheit schaffen, führen und fordern
• Teamziele und Steuerrunde – Vorgaben transparent umsetzen
• Stakeholder-Analyse – Wer macht nicht mit?
• Change-Management – Coaching professionell
• Mut zur Veränderung – STOP – Bei sich selbst beginnen
• Mindset-Insolvenz – Wenn ich nicht will?

 Abschlussdiskussion

Sport: Warum haben erfolgreiche Teams einen erfolgreichen Trainer?

Feedback: Erfahrungen, Input, Wünsche, Einwände