INHALT

• Die Gewinnhebel: Verkaufsmenge, Einkaufspreis, Verkaufspreis und Kosten
• Umsatz ist nicht gleich Gewinn: Rohertrag, Handelsspanne und Marge
• Preisprobleme im Baustoffhandel erkennen
• Pricing und Rabatte bewusster steuern
• Lagerbestand, Kapitalbindung, Fracht und Logistikkosten
• Lager-, Strecken- und Kommissionsgeschäft wirtschaftlich betrachten
• Kennzahlen verstehen und für bessere Entscheidungen nutzen

WO BLEIBT EIGENTLICH DER GEWINN
Gewinn entsteht nicht erst in der Buchhaltung – sondern jeden Tag in Verkauf, Einkauf und Logistik.

Im Baustoffhandel stehen Verkaufspreise unter Druck, Einkaufskonditionen wollen genutzt werden, Lagerbestände binden Kapital und gleichzeitig erwarten die Kunden eine hohe Lieferbereitschaft. Das Seminar macht deshalb die wirtschaftlichen Auswirkungen alltäglicher Ent-scheidungen sichtbar: Wo wird Geld verdient – und wo wird unbemerkt Marge verschenkt?

Genau darum geht es in diesem Seminar. Nicht um trockene Betriebswirtschaft, sondern um die wirtschaftlichen Auswirkungen ganz alltäglicher Entscheidungen im Baustoffhandel.
Die Teilnehmenden erfahren praxisnah, welche Stellschrauben den Gewinn beeinflussen, wo Kosten entstehen und wie sie selbst zu einem besseren Ergebnis beitragen können.